FAIL (the browser should render some flash content, not this).

DANH MỤC

 

phong-hop-gia-re

 

 

 

 

Phát triển lòng tin và sự tôn trọng PDF Print E-mail

"Ở đâu thiếu vắng sự tôn trọng, ở đó môi trường làm việc thật tệ hại" - B.T.G

.

"Bất cứ nơi đâu trên thế giới này, nếu thiếu vắng lòng tin và sự tôn trọng lẫn nhau, thì những thứ tồi tệ nhất như chiến tranh, sự thù địch sẽ xuất hiện" - B.T.G

Lựa chọn ngôn ngữ: VIETNAMESE / ENGLISH


.............

Bây giờ bạn cùng tôi, chúng ta sẽ khám phá sức mạnh của niềm tin và sự tôn trọng nơi làm việc

Hãy tưởng tượng một thế giới nơi mà...

Mọi người xung quanh đối xử với bạn với sự tôn trọng như một người bạn ...
Bạn không phải căng thẳng đối phó với những kẻ chuyên thị phi, bắt nạt và nói dối...
Đồng nghiệp nỗ lực tập trung vào việc khắc phục các vấn đề khi phải đối mặt, thay vì luôn tìm cách đổ lỗi cho người khác...
Bạn thực sự thích đến đó để làm việc mỗi ngày - và bạn nhận được nhiều giá trị từ đây!
.
Nghe như có gì đó "quá lý tưởng", phải không nào?

Đó là kết quả của mối quan hệ nơi làm việc được xây dựng trên nền tảng của sự tin tưởng và tôn trọng. Có nhiều cách, nhưng ít cách nào tốt hơn để học cách "Phát triển lòng tin và sự tôn trọng tại nơi làm việc" khi tham dự một buổi hội thảo tuyệt vời diễn ra trong 1 tiếng 30 phút do CML Training Group thực hiện!
.
Bạn sẽ học cách thiết lập uy tín cá nhân của mình ... tìm hiểu những nền tảng khác nhau có thể ảnh hưởng đến nhận thức mỗi cá nhân trong tổ chức như thế nào ... và có được công cụ để thiết lập các ranh giới và tạo ra kỳ vọng về hành vi từ những người xung quanh bạn.
.
Đồng nghiệp của bạn không nhất thiết phải là bạn thân - nhưng điều quan trọng là bạn tạo dựng được mối quan hệ tôn trọng và tin tưởng lẫn nhau với người đó. Kết quả là bạn sẽ không chỉ thích môi trường làm việc này, mà bạn sẽ còn có thể nhận được nhiều điều thú vị hơn nữa từ nơi đó.
.

Buổi hội thảo này rất quan trọng đối với các lãnh đạo! Bạn sẽ thích nó vì:

Hội thảo góp phần tích cực và hiệu quả vào việc xây dựng văn hoá doanh nghiệp ...
Nó giúp cải thiện giao tiếp và hợp tác giữa các phòng ban, kể cả những nơi trước đây không hợp tác với nhau ...
Giúp công nhân viên phấn khởi và chủ động nhận lãnh trách nhiệm trong công việc...
Trực tiếp tác động vào yếu tố thái độ làm việc giúp giảm lãng phí và tăng doanh thu và lợi nhuận.
Những gì bạn học được trong buổi hội thảo đầy sức mạnh này sẽ có một tác động mạnh mẽ đến tương lai - sự nghiệp của bạn sau này!
Hãy đăng ký tham dự Hội thảo"Phát triển lòng tin và sự tôn trọng tại nơi làm việc" ngay hôm nay.
Sẽ tuyệt vời hơn nếu bạn ghi danh cho các thành viên công ty của bạn cùng tham dự chương trình này.

NỘI DUNG CHI TIẾT

1) Hiểu được vai trò của sự tôn trọng và tin tưởng
.
Sức mạnh của lòng tin và sự tôn trọng ở cấp cá nhân và tổ chức.
Vai trò và trách nhiệm của bạn trong việc tạo ra một môi trường tôn trọng lẫn nhau
Một mối quan hệ xấu có thể gây tác hại cho doanh nghiệp như thế nào?
Xác định các nguyên nhân cơ bản của tiêu cực, không tin tưởng và thiếu tôn trọng
Nguyên tắc duy trì các mối quan hệ tích cực ngay cả trong giai đoạn thiếu thống nhất.
.

2) Xây dựng - hoặc Xây dựng lại - Sự tin cậy cá nhân của bạn

Hiểu được 4 góc độ của tín nhiệm cá nhân
Thái độ của bạn có thể ảnh hưởng đến mối quan hệ qua lại giữa bạn và người khác thế nào?
Tạo chuẩn đạo đức của riêng bạn
Hiểu được mối liên hệ giữa hình ảnh, hành vi và nhận thức
Sự hiểu lầm tiêu cực của người khác từ hành vi của bạn.
.

3) Truyền thông: Nền tảng của Tôn trọng và Tin tưởng

7 mẹo để lắng nghe hiệu quả và tích cực và cách nghe ai đó tạo ra sự tôn trọng
Ngoài việc lắng nghe - hiểu được sức mạnh của lời khen, sự thừa nhận
Ngôn ngữ cơ thể có thể gây ra sự thiếu tôn trọng và không tin tưởng
Bạn có quá cùn không? Công cụ để tăng tính khéo léo và tinh tế
Hành vi tích cực bạn có thể sử dụng để ngay lập tức đạt được sự tôn trọng và tin tưởng của người khác
.

4) Sự tôn trọng và sự khác biệt

Sự tôn trọng sẽ được hiểu khác nhau với những con người khác nhau
Kiểu nhân cách - hiểu rõ cách cá tính ảnh hưởng đến hành vi và nhận thức
Các thế hệ khác nhau có quan niệm khác nhau về sự tôn trọng
Sức mạnh của học thức, của sự thừa nhận từ xã hội và của những đầu hiệu văn hoá
.

5) Uy tín, Sự tôn trọng và Làm việc đồng đội

Hiểu cách hành vi tiêu cực được củng cố trong môi trường nhóm
Mô hình hóa hành vi: bạn không phải là người phụ trách có ảnh hưởng to lớn đối với đồng nghiệp của bạn
Kỹ thuật xây dựng cầu nối để sửa chữa các mối quan hệ có độ khó cao
Những chiến lược cực mạnh giúp duy trì việc xây dựng mối quan hệ một cách đúng đắn
Vai trò của các bài tập teambuilding giúp xây dựng sự tin tưởng ... và những điều dễ dàng thực hiện ở mọi nơi, mọi lúc
.
6) Thiết lập hạn định và sự mong đợi
.
5 cách để trở thành một người bảo vệ cho sự tôn trọng lẫn nhau trong doanh nghiệp
Khai thác tư cách và lòng tự trọng - thậm chí đối phó với những người đã phản lại mình trước đây.
Công cụ để giúp bạn không bị vướng mắc vào nhóm phao tin đồn thất thiệt, bắt nạt và nói dối
Giải pháp thoát khỏi tình huống một cách tế nhị
Thay đổi cách phản ứng của bạn với tình huống tiêu cực - ngay cả khi tâm trí bạn không muốn làm
.

7) Tôn trọng có kiểm soát trong bất kỳ tình huống nào

Các chiến lược giúp bạn kiểm soát được phản ứng của mình
Phải làm gì khi bạn bị thách thức hoặc bị xử tệ trước mặt người khác
Tầm quan trọng của kịch bản trong việc xử lý một mẫu hành vi cụ thể
Hiểu được hậu quả lâu dài của việc để mọi thứ trượt dốc
Làm thế nào để bạn cân bằng cảm xúc của mình sau những xung đột

.
Nguồn: Huấn luyện MTR Vietnam.

CHỌN KHÓA HỌC PHÙ HỢP VỚI TỔ CHỨC CỦA BẠN

 

 

KHÁCH HÀNG VÀ ĐỐI TÁC CỦA CML

  • Photo Title 1
  • Photo Title 2
  • Photo Title 3
  • Photo Title 4
  • Photo Title 5